NOS SAVOIRS-FAIRE
Votre couteau suisse pour une conception agile et innovante
L’avantage de notre bureau d’études est de réunir 5 métiers d’ingénierie couplés à des prestations de maitrise d’œuvre pour garantir l’optimisation de votre projet. Ainsi, vous réduisez le risque d’erreurs liés à la multitude d’interlocuteurs et les problèmes de communication entre prestataires.
De plus, chacun de nos experts est animé par le volonté de chercher l’alternative technique innovante dans la conception de votre projet qui vous permettra de respecter vos contraintes budgétaires et temporelles.
Disponibles et réactifs dans un laps de temps très court, nous avons développé des liens étroits et pérennes avec d’autres bureaux d’études en structures béton, charpente métallique et électricité/éclairage.
THERMIQUE ET ENVIRONNEMENT
Optimiser la consommation énergétique de votre projet de construction.
- Etudes de faisabilité technique et financière des modes de production énergétique (bois, solaire, thermique et photovoltaïque)
- Diagnostics énergétiques des existants
- Etudes de simulations thermiques dynamiques
- Calculs thermiques réglementaires
- Analyse du cycle de vie (calcul du C-)
- Recherche de solutions d’optimisations sur le bâti et les équipements en favorisant la conception passive et climatique en appui avec les autres compétences de PLsur2
- Etude des droits à crédits d’impôts et CEE (Certificat d’Economie d’Energie)
- Accompagnement à la mise en place d’outils de suivi énergétique
- Prise en compte en amont des contraintes de maintenance et d’exploitation
- Economie de projet dans une démarche en coût global tous corps d’états
Outils utilisés : Logiciels Pléiades, Autocad, Revit & PV Syst
MÉTHODES ET ÉCONOMIE DE PROJETS
Optimiser le coût de la construction, préparer pour anticiper, sécuriser les travailleurs, établir et budgéter un projet sont les seuls mots d’ordres de notre mission.
Méthodes :
- Définition des modes constructifs et modes opératoires
- Réalisation des plans d’installations et phasages chantiers
- Réalisation du planning prévisionnel d’exécution
- Élaboration des différents cycles de production
- Réalisation de détails d’exécution
Economie de projets :
- Réalisation de métrés opérationnels
- Définition des modes constructifs
- Consultation des entreprises et fournisseurs
- Recherche d’optimisations techniques et financières
- Réalisation du planning prévisionnel d’exécution
- Établissement du coût du projet
Outils utilisés : Revit, Autocad, Office 365
SYNTHÈSE TECHNIQUE ET ARCHITECTURALE
Regrouper et analyser les documents graphiques des entreprises (2D ou 3D) afin d’anticiper les conflits.
- Synthèse technique et architecturale TCE 2D et 3D
- Modélisation de maquettes TCE en 3D
- Intégrer dans la maquette numérique les études de tous les corps d’états techniques et architecturaux afin de vérifier leur compatibilité et faciliter la coordination des entreprises sur site
- Résoudre les problématiques grâce à la 3D (interférences entre un ou plusieurs objets)
- Anticiper et limiter les aléas de chantier
- Améliorer la qualité du projet
- Garantir une qualité des livrables sur vos opérations
Outils utilisés : Revit, Navisworks, Solibri, BIMcollab ZOOM
ÉQUIPEMENTS TECHNIQUES
Concevoir les installations techniques efficaces et confortables pour vos locaux.
- Conceptions techniques d’installations de chauffage, ventilation et plomberie : conception, estimation, désignation, suivi d’exécution et aide à la mise en service des installations
- Synthèse des lots techniques
- Rédaction des CCTP et documents techniques
- Estimation du coût des travaux des lots CVC Plomberie/Electricité
- Etude de planification technique et financière des travaux de rénovation
- Détermination de l’implantation et de l’encombrement des équipements techniques
- Réalisation de plans de réseaux CVC. Plomberie (phasage/maquettage)
- Prendre en compte en amont les contraintes de maintenance et d’exploitation
- Economie de projet dans une démarche en coût global tous corps d’états
- Conseiller nos clients dans le choix des matériaux les mieux adaptés
Outils utilisés : Logiciels Pleiades, Autocad, Revit & PV Syst
MAITRISE D’OEUVRE – ORGANISATION, PILOTAGE ET COORDINATION
Sécuriser votre projet de travaux dans sa globalité : initiation, planification, conception, exécution, suivi, contrôle et réception du projet.
- Etudes, mise au point et optimisation technique des différents lots
- Rédaction des CCTP
- Pilotage de l’équipe de MOE
- Consultation et désignation des entreprises
- Préparation du chantier avec les entreprises désignées par la MOA
- Etablissement du planning TCE de l’opération
- Gestion du planning et pilotage chantier TCE
- Gestion financière du projet
- Gestion des interfaces entre les différents interlocuteurs du chantier (MOA/MOE/BC/entreprises)
- Tenue des réunions de chantier avec les différents intervenants du projet
- Suivi de la qualité des ouvrages jusqu’à la livraison
- Organisation des OPR (Opérations préalables à la réception) et assistance au maître d’ouvrage pendant la réception des travaux
Outils utilisés : Autocad, Microsoft Project, BatiScript, Office 365
ASSISTANCE MAÎTRISE D’OUVRAGE
Accompagner et orienter vos choix en travaillant en amont sur l’aspect administratif, technique et financier de votre projet.
- Définir les objectifs stratégiques et les besoins fonctionnels et techniques au regard des besoins de la MOA.
- S’assurer de la faisabilité du projet sur tous les aspects organisationnels, juridiques, budgétaires, planification et ressources.
- Identifier les contraintes et exigences de qualité en fonction des attentes du client.
- Analyse du dossier marché.
- Analyse des offres et aide à la désignation des entreprises.
- Interface fonctionnelle entre le maître d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
- Suivi de la réalisation de l’opération jusqu’à l’achèvement.
- Rôle de conseil et d’assistance technique, administrative et financière pendant tout le déroulement de l’opération.
Pourquoi une assistance à maîtrise d’ouvrage ?
Le Maître d’Ouvrage identifie un risque en matière de pilotage de projet :
- Défaut de compétences ou manque de temps
- Taille ou complexité du projet
- Besoin en expertise et compétences spécifiques
Il est important qu’une relation de confiance existe entre le MOA et l’AMO. Le maître d’ouvrage doit pouvoir se reposer sur son assistant pour les décisions courantes à prendre au fil de l’eau, il reste toutefois le décideur final lorsqu’il s’agit de statuer sur des sujets majeurs. Le duo forme une véritable équipe très complémentaire au service de la réussite du projet.
Outils utilisés : Microsoft Project, Office 365